企業搭載型BIとは何か
Business Intelligenceを、単なるダッシュボードではなく、企業専用の経営知能基盤へ。
ALTEVOが定義する「企業搭載型BI」の考え方を解説します。
企業に搭載される、経営知能の中枢。
データ基盤・AIエンジン・ガバナンスを連動させ、企業の情報を判断・実行・学習へつなげます。
現在提供している機能・段階的に拡張する領域・中長期の設計概念を明示します。
企業の現在地整理、初期ヒアリング、課題整理、BI体験を中心に提供します。
共進化パートナー・進化するシステム開発へ接続し、業務・データ・判断を実装に近づけます。
意思決定に使えるデータ準備度・経営実践知・証跡台帳として段階的に具体化します。
BIの一般的な定義と限界
一般的にBusiness Intelligence(BI)は、社内に散らばる数値データを収集・集計し、グラフやレポートとして可視化する技術・仕組みを指します。多くの企業にとってBI導入とは、既製のダッシュボードツールを契約し、売上、在庫、顧客数、会計情報などを画面に表示することを意味してきました。
しかし、BIの本質は「ダッシュボードを設置すること」ではありません。数値が画面に並んでいても、それが日々の経営判断・現場改善・資金繰り・採用・営業活動に使われなければ、BIは一度見て終わる資料になってしまいます。従来型BIの限界はここにあります。
- データは見えている。しかし、判断につながらない。
- 判断はしている。しかし、結果が記録されない。
- 結果は出ている。しかし、次の学習に戻らない。
ALTEVOは、この断絶を解消するために、BIを「表示する道具」ではなく、企業に搭載される「経営知能基盤」として再定義します。
企業搭載型BIの定義
ALTEVOが定義する「企業搭載型BI」とは、企業固有の顧客・業務・財務・文書・判断・成果に関する情報を、企業専用の文脈の中で継続的に構造化し、未来の意思決定に使えるデータへ変換し続ける基盤です。
単発の分析ツールではなく、企業の内部に「搭載」される仕組みとして機能します。日々の問い合わせ・商談・業務記録・会計情報・文書・判断理由・実行結果が、ばらばらのまま失われるのではなく、企業の学習資産として蓄積されていく状態を目指します。
何が「搭載」なのか
- 企業ごとの文脈を持つ:業種・業務フロー・顧客層・判断基準・利用SaaS・財務状況・現場の言葉を前提に情報を整理します。同じ売上データでも、飲食・製造・医療では意味も判断も異なります。
- データを継続的に蓄積・構造化する:Excel・紙・メール・SaaS・会計データを否定せず、まず接続・整理・構造化することを重視します。一度きりの集計ではありません。
- 経営判断の根拠として機能する:過去の数字をもとに、何を確認すべきか・どの業務から改善すべきか・どこにリスクがあるかを考えるための判断材料を整えます。AIは最終判断を代行しません。
- チャットボット単体とは異なる:会話機能は入口の一つです。本質は、会話・入力・業務データ・文書・判断・成果を蓄積し、企業の経営知能へ変換することにあります。
企業に分散するデータを、経営判断に使える構造へ。
会計・POS・チャット・Excel・文書・顧客管理・SaaS APIなどの分散データを、収集・整形・構造化し、BIチャット・経営ダッシュボード・レポート・通知・監査証跡へ変換します。ALTEVOは、AIだけでなく、データ基盤・業務ロジック・権限管理・証跡設計を組み合わせて、企業ごとの経営知能基盤を設計します。
- 会計
- POS
- チャット
- Excel/CSV
- 文書
- 顧客管理
- SaaSのAPI連携
- データ統合
- 正規化
- 分析・可視化
- 品質管理・ガバナンス
- BIチャット
- 経営ダッシュボード
- 自動レポート
- 異常候補通知
- 資金繰り可視化
- BI説明
- 監査証跡
- 業務の効率化
- 迅速な意思決定
- データ活用の民主化
- 安全・安心なデータ基盤
情報を、判断に変える中枢。
散らばっていた情報がひとつの基盤に集まり、見る・予測する・確かめるが同じ場所でつながります。
- 可視化いま何が起きているかを、共通の数字で見る
- 予測この先どうなるかを、根拠とともに示す
- 最適化限られた資源を、どこに向けるかを決める
- データ統合分散した情報を、判断に使える形へ整える
- 異常検知兆候の段階で、担当者へ知らせる
- シミュレーション実行前に、結果の幅を確かめる
- レコメンド次に取るべき一手を、候補として示す
- レポート生成説明に必要な資料を、自動で組み立てる
企業搭載型BIの全体構造
社内に分散する情報を1つの基盤に集め、AIが整理を支えます。判断するのは人です。実行した結果を記録し、次の改善に活かします。
- 01 情報顧客の声・業務・財務・文書など、社内に分散する情報
- 02 基盤情報をつなぎ、判断に使える形に整える
- 03 支援AIが整理し、判断の材料を示す
- 04 人の判断AIは最終判断を代行しない。最終決定は人が行う
- 05 実行現場・部門で実行する
- 06 改善結果を記録し、次の判断に活かす
- 事実に基づく経営判断の実現
- 業務効率化と生産性向上
- リスクの早期発見と対応力強化
- 顧客価値の向上と売上機会の拡大
- 企業の学習と進化を加速させる
企業搭載型BI 導入ロードマップ
過去のすべてを科学的に検証し、最適な決断を導くデータを整え、未来を学術的に設計するための導入プロセスです。
データが分断され、判断が属人化
- データが散在し、統合されていない
- 過去の経緯・判断理由が残っていない
- 分析に時間がかかり、スピードが遅い
- 現場と経営の情報がつながっていない
- 経験と勘に頼った判断になりやすい
- 未来のシナリオが描けない
- 現在地何が止めているかを言語化する
- 基礎基盤重要な情報が同じ場所に集まる
- 自動化転記・通知・集計・催促が減る
- 知能化傾向・異常・改善の候補が見える
- 横断化他の領域とつなぎ、原因まで掘り下げられる
- 自律化社内の担当者が改善を回せる
事実に基づき、未来を切り拓く企業へ
- データがつながり、判断が速くなる
- 根拠ある意思決定が日常になる
- 現場と経営が同じ方向を向く
- リスクを先読みし、機会を最大化する
- 企業の知識が資産として蓄積する
- 持続的に成長し続ける企業体質へ
どの段階でも、最終決定は人が行います(承認フロー)。
7領域を最初から全部入れる必要はありません。1つの領域からBIは始まります。
※「科学的に検証」とは、取得可能なデータ・記録・証跡に基づき、判断材料を整理することを意味します。成果や将来結果を保証するものではありません。
ALTEVOのアプローチ:モデル Genesis
ALTEVOは、企業搭載型BIという考え方を実践する最初のプロダクトとして、BI(経営知能基盤)モデル Genesis(創世記)を提供します。その設計の中核には、3つの概念があります。
情報が、経営判断に使える状態に整っているかを確かめる考え方です。
事実と文脈を踏まえた、現実的で誠実な判断を支える考え方です。
判断と実行の記録を、次の改善につなげる考え方です。
※DDR・Phronesis・EELは、ALTEVOの開発ロードマップ上の設計概念です。具体的な内容はサービスの提供範囲に応じて段階的に実装・改善されるもので、現時点で経営能力や企業価値を断定評価するものではありません。
ALTEVOの技術的アプローチ
ALTEVOの企業搭載型BIは、Google Cloudを中心としたクラウド基盤の上に、データの整理とAIの活用を組み合わせて構築します。
ALTEVOは、AI回答をそのまま経営判断として扱いません。企業データ・業務文脈・権限・証跡・人間承認を組み合わせ、AIを安全に経営判断へ接続するための基盤として設計します。
Google Cloudを中心に、案件に応じて拡張性と運用性を考えた基盤を設計します。
AIは、判断の材料を整えるために使います。判断そのものは、AIに任せません。
外部送信・契約・見積・費用発生・重要判断はAI任せにせず、人間の確認と明示承認を前提とします。
まずは自社の現在地を、BIコンシェルジュで整理できます。
公式LINEで無料相談する →企業搭載型BIおよびモデル Genesisは、経営判断を支援するための情報基盤です。売上向上・資金調達・融資・企業価値向上・M&A成立・投資成果・採用成功等を保証するものではありません。AIによる出力・診断・要約・分類・提案は参考情報であり、最終判断を代行するものではありません。
ご留意事項:法務・税務・M&A・投資判断については、必ず弁護士・税理士・公認会計士・金融機関・M&A専門家等へご確認ください。企業の意思決定は、常に人間の責任ある判断を前提とします。
ALTEVOのすべてのサービスは、BI経営知能基盤の上で動いています。
入口が違っても、データ・判断・結果は同じ基盤に残り、次の改善へ戻ります。
2つの入口(競合ではなく、入口の違い)
- 作りたいシステムがある進化するシステム開発
- 何から変えるべきか整理したい共進化パートナー
7つの経営領域 ─ 1つの領域から始められます
- 経営戦略・企画
- 財務・資金繰り
- 組織・人材管理
- 販売・マーケティング
- 業務・オペレーション
- 顧客・取引先関係管理
- 法令遵守・ガバナンス
専門領域のサービスプログラム
- AD・VANTAGE 自社ブランディング&マーケティング・インテリジェンス・プログラム→ 販売・マーケティング
- MUSUBI 取引先・顧客・従業員などの契約関連の関係性ガバナンスプログラム→ 顧客・取引先関係管理/法令遵守・ガバナンス
- PHOENIX 企業再建・事業存続(緊急財務再建含む)プログラム→ 財務・資金繰り
- TRUSTRUCTURE 特許取得申請準備中の企業価値整備インフラ→ 文書など、数字になっていなかった情報を扱う領域
つながるほど、答えられる問いが増える
- 販売・マーケティング × 財務─ どの広告・SNSが、売上ではなく粗利を生んだか
- 顧客・取引先 × 財務─ 売上の大きい顧客は、対応工数を含めても優良か
- 経営戦略 × 業務─ 重点施策は現場で実行され、結果につながったか
企業が自ら感知し、判断し、学ぶ。その構造を、私たちは段階的に設計しています。
企業に、BIを搭載する第一歩を。
まずはモデル Genesisで、自社の現在地を確認してください。企業の声・業務・財務・文書・判断・成果を、未来の経営判断に使える知能へ変えていきます。