日本企業が積み重ねてきた歴史、実績、技術、信用、雇用、顧客関係を、次の経営へつなぐ。
判断だけでも、助言だけでもない。企業が再び自律して経営できる状態まで、再建と承継の仕組みそのものを実装する。
資金繰りが厳しい場合は、契約と必要な資料がそろった時点から48時間で、現状を見える形にしてお渡しすることを標準としています。
「何を今、守り、変えるか」の答えは、あなたが出すものです。
PHOENIXはその判断を下しません。
そのかわり、判断に必要な材料を、できるだけ早く揃えることに力を尽くします。
資金繰り、収益悪化、後継者不在。いまの状況に近い入口を、ひとつ見てください。
止血して、経営判断に必要な現実を取り戻す
こんな状況に近いとき
社長交代ではなく、残すべき価値を次代へ渡す
こんな状況に近いとき
延命ではなく、利益を生み続ける構造へ変える
こんな状況に近いとき
危機・承継・構造改革が同時に進む場合は、PRO(個別見積)で扱います。どの入口に近いかを、このページで決める必要はありません。ご相談のなかで、事実を見ながら一緒に確かめます。
危機において最大の敵は「停滞」です。契約と必要な資料がそろってから48時間で、現状の「死角」を洗い出し、最善・標準・最悪の3シナリオを提示。経営者が「次の一歩」を踏み出すための地図を照らし出します。
再建の過程では、金融機関・取引先・専門家と、事実にもとづいて話し合う場面が続きます。PHOENIXは資料・数値・経緯を時系列で整理し、確認済みのことと未確認のことを分けて「Evidence Pack」にまとめます。内容は担当者が確認してからお渡しします。紛争性のある交渉や法律上の判断は、貴社の弁護士などの専門家が担います。
単なる延命は行いません。危機を脱した先に、データドリブンな意思決定が自律的に行われる「進化した企業」があります。PHOENIX独自のガードレールにより、同じ危機を繰り返さないための仕組みづくりを、並行して進めます。
段ごとに、次に何を決めるかを、経営者と一緒に確かめます。すべての段を通る必要はありません。
契約と必要な資料がそろった時点から
経営者が次の意思決定を行うための「現実・優先順位・不足情報・選択肢」を、見える形にします。会社を48時間で再建するものではありません。
標準の期間
「いつ、何円不足するのか」「どの前提が崩れると危険か」「何を今週確認すべきか」を、13週間の現金の流れで見える形にします。毎週、次の13週間を更新します。
標準の期間
安定化 → 構造改革 → 仕組み化 → 自律化の順に、段階ごとに進み具合を確かめながら、再建・承継の仕組みを社内に実装します。180日の時点で、社内で経営を続けられる状態へ移ることを目標にしています。
48時間診断のあとは、次の進め方の選択肢(B/C/L/PRO・専門家・公的支援・自力対応など)を比べて決めます。13週CFは、結果の保証や、法的な支払の優先順位を決めるものではありません。
各プランを見る ↓社長の頭の中の判断、技術、顧客との信用、社員の経験。PHOENIX LEGACYは「誰に売るか」の前に、何を未来へ残すべきかを特定し、承継可能な状態へ整えます。
資金繰りに問題がなくても、後継者が決まらないまま時間が過ぎると、社長しか知らない判断や技術、顧客との関係は、引き継げなくなることがあります。
「誰が継ぐか」を決める前に、「何を残すべきか」「何が移転できるか」「何が現経営者に依存しているか」を、見える形にします。
技術・顧客・人材・ブランド・信用・歴史を棚卸しします。
顧客との信頼、技術の勘所、例外時の判断、文化、歴史を「次の経営が使える形」へ変換します。
承継経路は「売る/売らない」の二択ではありません。
M&Aは選択肢の一つです。PHOENIXは特定の道を決めず、経営者が比べられる材料を整えます。
180日で目指すのは、「承継可能な会社状態」と、次の工程を進めるための材料と運営の骨組みです。株式の移転やM&Aの手続きが、180日で終わるわけではありません。
TRUSTRUCTUREは、PHOENIXとは別の独立したサービスです。PHOENIX LEGACYはTRUSTRUCTUREなしで提供します。必要な案件に限り、別契約・明示の同意のうえで接続することを予定しています。
PHOENIXは企業再建に必要なデータ分析、事業改善、Evidence整理、意思決定プロセス、実装管理を提供します。法律・税務・登記・社会保険等の専門判断や代理業務は、必要に応じて弁護士・税理士その他の資格保有者が担当します。ALTEVOは専門家と連携し、判断前の情報整備と判断後の実装を一貫して支援します。
48時間診断(A)は、契約と必要な資料がそろった時点から48時間で、現状を見える形にしてお渡しすることを標準としています。
PHOENIXは「倒産すべきか否か」の判断を下さず、判断に必要な材料を、できるだけ早く揃えることに力を尽くします。
貴社の顧問士業と連携します。法的整理など弁護士が担う領域は、必要な場合、弁護士へお引き継ぎします。
専門家の費用は、原則として専門家と直接のご契約・ご精算です(PHOENIXの料金には含みません)。
プランや料金は、このページの「プラン」の節でご確認ください。
プランと料金を見る ↑審査制の支払猶予(RESCUE SYSTEM)があります。B・Cを中心に、審査に基づいて支払いの時期を調整する制度です。料金の免除や値引きではありません。
支払猶予を見る ↑承継経路は「売る/売らない」の二択ではありません。M&Aは選択肢の一つです。PHOENIXは特定の道を決めず、経営者が比べられる材料を整えます。
NDA(秘密保持契約)を締結してから着手します。全国対応・オンライン完結です。
「経営の危機に直面した瞬間、経営者の視界から『先』が消えます。
社外との交渉、債権者との対応、資金繰りの綱渡り——それ以上に重く経営者を疲弊させるのは、社内の混乱を一手に担いながら、本来の役割である『先を見て経営する』ことができなくなる現象です。
緊急タスクが複雑に絡み合い、目の前の処理に意識が集中するあまり、危機回避のロードマップが視界から消えていく。正確な判断に必要なデータが手元にない。そして、誰にも相談できない孤独が、判断力をさらに奪っていく。
ALTEVOが多くの経営者から聞いてきた言葉は、共通しています。
「何が正しい判断なのか、もうわからなくなった。」
私たちPHOENIXは、その瞬間に経営者の傍らに立ちます。
「正確なデータ」と「ともに考えるパートナー」の両方として。
あなたが前を向いて経営できるように、私たちが後ろをカバーします。
残すべき価値を、ともに次へつなぎましょう。」
契約は、その後で構いません。
PHOENIXは、その決断に必要な材料を揃えます。
秘密厳守 · 全国対応・オンライン完結 · 貴社の顧問士業と連携
PHOENIXは、企業搭載型BI(経営知能基盤)の上に成り立っています。財務だけでなく7領域を横断して見るから、真の原因に到達します。
企業搭載型BIを詳しく見る →